一、页面说明

  1. 本页面收集了参加“打倒纸老虎-013期”小伙伴发布在QQ群(245505155)的圣诞树回顾、活动笔记和感受等,如有遗漏或需要调整的内容请与我(@甘赛)联系,会尽快更新。

  2. 本次发布回顾的学员共有11人,分别是:@风雨阳光、@kikiwoyao、@oldmien、@菲菲、@长风、@banana、@文、@苇叶、@阿瑞斯、@甘赛、@青云 。

  3. 本页面内容收集、整理与排版,由@甘赛完成,用时30分钟

二、学员回顾

@风雨阳光

  • 【四个收获】

    1. 作品是面向用户的:你要实践,要评估,要创新,哪里好哪里不好,还要输出出来做成对别人有价值的东西。这点解决我对于标准如何更好实践落地的过程,做到什么程度,参照标的是什么,现在输出目的和方向更为清晰了。
    2. 价值观模糊、摇摆不定怎么办? 理解——分析——表达观点——观点反复碰撞——价值观自然形成。错的也要表达出来,这样模糊的价值才会清楚,才有可以与不同观点碰撞的基础,然后在不断的纠错过程中,实践验证,最后形成相对稳定的价值观。这个过程是痛苦的,不是一蹴而就的,先把自己的观点整理出来,清楚的表达出来。
    3. 很多都问自己到底想干什么,很难马上确定的给出答案,想不出来很正常,需要专业人士帮助。去掉“确定”的执念,长期的不稳定和偶尔的平衡很正常常态。“确定”是对应高期待,对应的是高投入;设定盒子(5个月左右,自定)为试错期,不要说未来,要具体时间点(向组织揩油活动可以具体学习);俱乐部的使命,未来持续高效能,先定个使命看看,不纠结对错,先定个,10%正确来源于90%错误。
    4. 万物就不是绝对稳定的,动态的平衡和弹性的标准是常态,不要一上来就要稳定、正确。
  • 【三个感受】

    1. 别怕错误,不断试错,是成功的基础,积极主动的心态持续做下去才有可能真正成功。不要期待一上来就要一定正确。
    2. 遇到问题不要纠结,想想标准定了吗?目的是什么想清楚了吗?解决方案是不是随意投放了?有没有抓住本质。
    3. 说出来、写出来是成长的必需品。
  • 【两个改变】

    1. 观点一点要清楚的描述出来,不要只是觉得差不多就是这样,这样是怎么,要具体说出来、写出来。
    2. 目标想不清楚不用责怪自己,给自己一个试错期,想好目的,定好标准,先做一个再说。
  • 【一个行动】

    1. 回头把自己的一些观点整理一下,遇到一条,想清楚一条,并写在笔记里。同时记录下碰撞的观点,为什么自己的不对,原因是什么,觉得别人的对是对在哪里也要记录下来。

@kikiwoyao

  • 【四个收获】

    1. 遇到问题,调整认知、调整期待也是一种方法,高期待意味着高投入。
    2. 做一件新事,不需想太多规划太多,期待是:积累经验。
    3. 注意输出的标准,根据具体需求进行输出。(1.输出最低的标准:做完。2.出成果,对下次有帮助,面对自己。 3.有作品产生,面对用户、他人,对他人产生价值。)
    4. 价值观形成路径:理解——分析——表达观点——观点反复碰撞,要进行刻意训练。
  • 【三个感受】

    1. 最近答疑强调的关键词(标准、使命、作品),深有感触。
    2. 澄清问题的重要性,我比较少提问,需要思考:目前我最需要解决什么问题呢?
    3. 微课那么多,但这个时代真正学习的没有几个?深思,深思。
  • 【两个改变】

    1. 实践看似笨方法:输出经验比做这件事可能都要长,慢就是快。
    2. 调整对做新事情的期待,并且采用“MVP+快速叠代”的方法。
  • 【一个行动】

    1. 认真写答疑感受,并分享给小伙伴,参加讨论。

@菲菲

  • 【四个收获】

    1. “准确”、“确定”这类词语反映出个人对世界的不了解,世界始终处于不稳定的状态。
    2. 在不知道自己要成为一个什么样的人的时候,就给自己设置时间节点,用一段时间去试错,看自己是否适合成为那样的人。就算是错误的,也没有关系。
    3. 世界上90%的人是基于自身身份去分析问题的,只有10%的人才有可能是基于事实去分析。
    4. 高阶的理解力来自于站在对方的角度,还原对方说话时的身份、场景、阶段等,以对方的视角去分析问题,最后形成自己的观点,而每个人的观点又会被各自所处的层次、价值所影响,观点重在勇于表达,不重于对错,靠出错的方式去表达观点,不断进行观点碰撞,最后能够达到开阔自身视野的效果。外贸可以通过不断进行刻意训练去提升自己这方面的能力。
  • 【三个感受】

    1. 易仁永澄老师在回答“如何知道自己想要成为一个什么样的人”的问题时候,回答得特别精彩,给了我很多的启发。所以认真努力勇敢地去犯错并不是完全没有意义的。
    2. 提问要问浅问题,而不是问系统的问题。 遇到新问题,先做后想;遇到老问题,先想后做。对于新遇到的问题,要快速记下来。
    3. 高效的学习在于输出,而不在于记笔记。
  • 【两个改变】

    1. 知道犯错对于认识自己是有意义的,更勇于去尝试。
    2. 知道了表达观点的重要性,这其实也是个人的一种输出,在输出后与他人进行碰撞,会让自己收获更多。
  • 【一个行动】

    1. 阅读文章《管理效果公式及精进》,站在他人角度分析问题,提升自身理解力。

@甘赛

  • 【四个收获】

    1. 敏捷项目化管理 资源链接
    2. 穷人思维和富人思维 资源链接
      • 这个资源我可能以后会用得到。
      • 如果需要,我就能拥有这个资源,前提是说出来。
    3. 精益创业:MVP+快速迭代 资源链接
    4. 价值观的正确形成过程:理解、分析、形成观点、表达观点、观点碰撞、反思。
  • 【三个感受】

    1. 有效果比有道理更加重要。
    2. 个人成长的应用舞台是在工作中。
    3. 成为什么样的人的问题,是在不断的探索和尝试过程中逐渐清晰的。
  • 【两个改变】

    1. 明白价值观的形成过程,尝试将自己的观点整理表达出来。
    2. 以始为终,明确做事的目的、目标,以最终想要的结果,来反推实现的过程。
  • 【一个行动】

    1. 学以致用,把学到的东西,应用在工作和生活当中,比如:观点表达、以始为终。

@长风

  • 【四个收获】

    1. 有效果比有道理重要。要明白,你和别人沟通的目的是什么。
    2. 帮助他人实现价值是个人价值得以实现的最佳途径。能把一个知识等等,传授给他人,说明自己已经很清楚这个事情了。
    3. 世界的本质是不稳定。人要有一个使命,朝着那个使命去努力。可以设置盒子,一年或半年为截止日期,设置一个目标。
    4. 在职场中,思考最重要。思考,首先是理解,精准的理解,然后分析。
  • 【三个感受】

    1. 很感谢易仁永澄老师,直接指出我的错误。
    2. 思想的本质是不安。
    3. 时常观察自己,完美主义的想法。
  • 【两个改变】

    1. 做事前,先看看别人是怎么做的,思考一下。和别人沟通的时候要多观察别人。
    2. 慢慢学习,深入学习一个知识点。一口吃不成胖子,会被撑死的。
  • 【一个行动】

    1. 认真回顾自己以前学过的东西,思考当下最重要的是什么,把目标搞清楚。

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@Banana

  • 【四个收获】

    1. 第一次参加打虎活动。
    2. 在一个领域深入研究,提高对自己的要求,设一个高标准!
    3. 想和做是两回事。给自己设定一个高标准目标,然后将目标分解为具体行动,持之以恒的做下去!想要实现目标,离不开做!
    4. 降低欲望,提高对自己的要求。任何的学习都是为了实践,只有在不断的实践中才能创造价值!
  • 【三个感受】

    1. 第一次参加打虎,感觉可以称之为一对一的咨询,在咨询的过程中不断衍生出新的共性的问题,老大一一从本质解答,好负责任!
    2. 认真听自己的问题解答的同时,也要认真听别人的问题,会解答自己没问到的疑惑!
    3. 以后要多在群里和大家交流,和正能量的小伙伴成为朋友!
  • 【两个改变】

    1. 无论在生活还是工作中,都要少一些空想,着眼于身份和事实,做出正确的思考和行动。
    2. 目标确定后,踏实的做!
  • 【一个行动】

    1. 在自己的月度计划里加入复盘!完成月度计划。

@oldmien

  • 【四个收获】

    1. 10%正确来源于90%错误 ,所有浪费时间的事,出错的事都会让你未来更精准更快。
    2. 理解是用对方的话去说。
    3. 一定要表达观点,通过理解分析形成观点 , 观点的碰撞让你表达更清楚。
    4. 培训要能解决痛点。
  • 【三个感受】

    1. 不要怕错,不断试错才能正确。
    2. 有观点一定要表达,不表达才可悲,碰撞才有进步。
    3. 学习目的要去解决自己的痛点。
  • 【两个改变】

    1. 培养换位理解的习惯。
    2. 有观点及时表达,不要怕错。
  • 【一个行动】

    1. 遇到困难不懂又找不到就近资源的事情大胆去试错。

@文

  • 【四个收获】
    1. 知道自己做的目的才会不做无用功。
    2. 新事情开始什么也不想,就干,然后快速迭代。
    3. 有效果比有道理重要。
    4. 交流要站在对方的立场。理解是用对方的话解释对方。
  • 【三个感受】
    1. 世界的本质是不稳定,平衡状态很容易被打破,不要妄想永远的稳定。
    2. 与人交流要站在对方的立场考虑问题。
    3. 尝试一下才发现自己也能做到——听课做笔记,课后完成模板回答。
  • 【两个改变】
    1. 敢于试错,敢于开始行动。
    2. 多做输出,来完成巩固学习。
  • 【一个行动】
    1. 自己动手做一件家居服。

@苇叶

  • 【四个收获】
    1. 学会以始为终,知识管理只是手段不是目的。
    2. 对于自己想成为什么样的人的问题,不用定义“正确”“确定”这些词,动态中的变化,先放低期待的去做。
    3. 理解,分析,思考然后给出观点表达,下一步是观点碰撞。在此过程中会有认错,改正。 慢慢就会有自己的看法,才会形成自己的价值观。
    4. 作品输出是最高效的学习方式,阶段性的学习,可以先将自己学得的东西找地方输出,然后来完善。
  • 【三个感受】

    1. 陈述问题时要清晰明了,从浅显入手。
    2. 提出自己的问题,不要害怕问的浅显,要主动寻求帮助。
    3. 主动学习,思考,然后要给出自己的观点。
  • 【两个改变】

    1. 要多思考,主动的给出自己的观点,不要害怕观点的碰撞。
    2. 不要急于定义自己的价值观,成长目标,可以先定近期目标,小步快跑,变化中成长。
  • 【一个行动】

    1. 先给自己定个年底的小目标,先做起来。 2.碰到价值观的问题,多思考对方的立场,然后和自己的对比。

@阿瑞斯

  • 【四个收获】

    1. 锻炼理解力不求快,求精准;高效学习在于输出,不在于做笔记。
    2. 在课程设置上,应该从受众需求出发,设置有简单一些。
    3. 绝大部分时间内,有效果比有道理重要。
    4. 新的项目,先做再想;老的项目,先想再做。
  • 【三个感受】

    1. 一语中的的老师才是好老师,易仁永澄老师就是这样的。
    2. 对于集团里,在工作之余参加培训的学习,不必给他们压力,学得到多少英语知识不是那么重要了,适当放松些。
    3. 同时,培训资料也要做到,向管理层好交差,上下都要满意。
  • 【两个改变】

    1. 后续再开课程,多跟学员在开课前沟通,精准掌握客户需求。
    2. 不必让学员每次来复课,这样他们会轻松许多。
  • 【一个行动】

    1. 争取在今年10月份复课,争取有所改变。

@青云

  • 【四个收获】
    1. 价值观的形成:理解—分析—表达观点—观点反复碰撞。
    2. 对于末来的的想法一定要有时间节点,允许90%的试错。
    3. 有效果比有道理重要。
    4. 理解是用对方的话解释对方。读书时要了解作者当时背景环境。
  • 【三个感受】
    1. 世界的本质是不稳定,平衡状态很容易被打破,不要妄想永远的稳定。
    2. 遇到旧问题多想想、新问题先做再想。
    3. 输出最低的标准是做完、较高标准是对别人有帮助。
  • 【两个改变】
    1. 做事前、定标准。
    2. 多做输出,来完成巩固学习。
  • 【一个行动】
    1. 把快速迭代与Mvp的What与HOW、在中午弄淸楚。

三、本期关注点

  1. 作品声音、本质导向 易仁永澄:个人成长的6条元规范
  2. 正确的价值观形成过程
  3. 精益创业,MVP+快速迭代 资源链接:精益创业
  4. 管理效果公式 易仁永澄:管理效果公式及精进应用

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